一是工作推动到位，农民群众实现“要我拆”到“我要拆”的转变。县乡两级成立以行政长官为组长的农村宅基地改革和管理工作领导小组，建立各相关部门联动协调机制。坚持“多规合一”的村庄规划，充分考虑乡村未来发展，为发展产业预留弹性空间。选择班子战斗力强、群众基础好、宅改积极性高的村，整村推进宅基地改革和管理示范创建，有效改善村庄“破、烂、危、脏”等问题。自2016年以来，退出宅基地2.2万余宗、207万余平方米。二是审批监管到位，农民建房实现“无序建”到“有序建”的转变。规范乡镇审批管理，按照 “三到场”原则进行开工查验和竣工验收，做到“六不批”，对农民建房实行全程监管。实行一个窗口对外受理、多个部门内部联动的联审联办制度，做到“一站式”办理发证，截至目前，发放房地一体登记证6.8万余本，发放率90%以上。三是严督实导到位，改革绩效实现“被动抓”到“争先干”的转变。将“一月一调度一通报”、“定期督查、集中暗访”与联合调研相结合，及时掌握、解决宅改工作中存在的问题。组织农业农村、自然资源、财政等部门对各项目乡村年度工作绩效进行考核验收，对排名前3的乡镇分别按照25亩、20亩、15亩的标准奖励耕地占补平衡指标，奖励450万元给各示范村用于规范宅基地管理、基础设施和公益事业建设等支出。自2016年在全市率先开展农村宅基地管理创新试点以来，投入资金1670余万元，创建示范村71个。